与鸿蒙共赴下一个1000天 共创未来生态(共赴鸿蒙含义)
对于鸿蒙而言，2025年没有旁观者。参与这件事，只有两种结果：要么见证它的成功，要么帮助它走向成功。事实上，这两者往往同时发生。
2025年是鸿蒙系统的重要一年。判断一个操作系统是否成功，发布会上的技术参数已不再是唯一标准。更显性地体现在日常生活中，比如通过“碰一碰”分享的便捷、跨设备处理的无缝流转以及AI主动响应的默契。
这一年，鸿蒙的变化趋势明显：从“执行命令”转向“主动服务”。这一转变背后不仅是技术迭代，更是无数开发者、伙伴与用户共同努力的结果。今年，鸿蒙生态展现出长期积累后的反应力：用户和开发者的角色不再固定。用户积极表达对鸿蒙应用体验的期待，开发者则更主动地倾听。这种流动性释放出前所未有的创造力。
用户和开发者的需求被倾听，创造被支持，故事被看见。这成为一种可预期的机制，而不是碰运气。因此，鸿蒙生态自成一片值得投入的蓝海。无论是成熟的开发团队还是一台电脑就能创作的独立开发者，都有机会让自己的创意被看见、被放大。截至今年，累计已有超过23000款应用参与了70多项鸿蒙系统级体验的联合打造。微信、京东、小红书等伙伴选择在鸿蒙上首发关键能力。
华为在开发者侧也加大了资源投入，发布了“鸿蒙星光计划”，宣布投入1亿元现金和资源支持开发者；启动了面向鸿蒙AI生态的“天工计划”，拿出10亿元支持开发者参与生态创新，让更多AI创新功能落地。在机遇和回报的双轮驱动下，鸿蒙生态吸引了越来越多的开发者、生态伙伴和终端用户投身其中。
深度使用鸿蒙设备的一年中，有些节奏悄然改变。它的价值不再局限于“手机系统”或“电脑系统”，更多体现在通勤、办公、娱乐等真实生活场景中。余承东将这个过程比喻为“微笑曲线”：初次上手时流畅新鲜，用了一段时间后会发现一些细节问题，但随着常用软件越来越多，功能逐渐完善，常用场景被补齐，鸿蒙系统越用越好用。
今年，我们与鸿蒙开发者走得更近，甚至在将爱范儿App鸿蒙版提上日程后，也成为千万开发者之一。鸿蒙开发者的特点之一是听劝。用户的建议可以写进“心愿单”，进入开发者的迭代清单。数据显示，2025年已有200多万条心愿单被推进。这形成高频的反馈回路，让用户建议高效落实为版本更新。
许多开发者从“心愿单”中找到努力方向。例如，一封来自孕期用户的长信促使播客App小宇宙开发鸿蒙版，并在三个月内上线。类似的故事不胜枚举，每一次心愿兑现都推动产品体验向前迈进，鸿蒙生态也更加完善。
过去一年，鸿蒙开发者做了很多额外工作，如重构工程、补充文档和示例、做实机验证，甚至基于鸿蒙平台进行全新功能创新和开源共建。小红书一直是鸿蒙生态的排头兵，今年开源了与华为共建的自研播放器能力。这种行为体现了生态伙伴对鸿蒙系统的信心。
可以说，把应用上架鸿蒙平台只是开始，真正的共创是在鸿蒙系统里长出新的可能。微信的鸿蒙团队也符合这一定义。适配鸿蒙堪比重做，从24年10月内测开始，截至25年10月，共发布12个大版本、109个小版本，几乎两三天就有一次版本提交。
鸿蒙在2025年的另一项关键工作是提供开箱即用的底座能力，如分布式能力、碰一碰分享、跨设备剪贴板、应用接续等。此外，鸿蒙还将AI做成标准化的“工程件”，提供了多种开发模式和组件，使开发者接入AI能力变得简单。
爱范儿体验了许多鸿蒙生态产品，印象深刻的是图片直接从手机传到WPS PPT和阅读写作场景的无缝衔接。这些功能无需从零搭建方案，就能快速实现。众多开发者今年做鸿蒙开发的体验大致相同，取舍变得更加简单，系统提供底层能力，产品团队只需聚焦内容和体验。
法律专业出身的独立开发者李尚儒自学编程，在鸿蒙上开发出近20款独家应用，精准切中小众需求，最高月收入达到7万元。“鸿蒙提供的功能，能让一个人调动一个系统的力量。”李尚儒说。
鸿蒙生态2025年的故事是一个关于可能性的良性循环：系统为开发者打开新体验的可能性，开发者则为系统填充新场景的可能性。这种开放的共创平台认可每一个共建者的价值，使得鸿蒙生态持续加速发展。如今，鸿蒙5和鸿蒙6的终端设备数突破3600万，应用市场可搜索应用及元服务数量突破35万，注册开发者突破1000万。这些数字标志着鸿蒙进入了持续加速进击的新阶段。
